Поддерживаем финансовую устойчивость
Контролируя долги, вы эффективно управляете деньгами компании и поддерживаете ее платежеспособность на должном уровне. Ваши инструменты для достижения этого:
- экспресс-анализ;
- аналитический отчет о прибылях и убытках.
Как их использовать?
Поддерживайте баланс дебиторки и кредиторки, наглядно оценивая его по графикам экспресс-анализа.
Мария Кольцова, главный бухгалтер:
— По сальдо задолженности и размеру дебиторки определяем, что лучше в данный момент. Долг невелик — значит можно продавать в кредит, привлекая тем самым новых клиентов. Если же дебиторка сильно выросла — детально просматриваем долги, поднимаем карточки по конкретным покупателям и принимаем меры.
— Продажи влияют на интенсивность оборота капитала. Поэтому оцениваем так же и коэффициент деловой активности (отношение выручки к капиталу). Например, значение в начале года было меньше нормативного, а значит, продажи шли не так активно, как хотелось бы. К Новому году решили провести дополнительные акции и продавать товары в кредит. Дебиторка повысилась, но и реализация стала значительно больше.
Не допускайте задержек платежей поставщикам, государству и прочим кредиторам — это грозит нежелательными штрафами и неустойками.
Анна Иванова, гл. бухгалтер торговой фирмы:
— Для контроля за уровнем кредиторки используем экспресс-анализ и аналитический баланс. Не нужно быть аналитиком, чтобы оценить ситуацию — на графике все наглядно видно. Если замечаем сильный рост (как к 3 кварталу) — детально просматриваем долги и стараемся расплатиться.
